امروزه نظامهای مدیریتی به عنوان نرمافزارهای فنآوری و ابزارهای اصلی فرآیند توسعه محسوب میشوند. این موضوع بر این اساس استوار است که نظریههای پیشرفته، منابع انسانی را از عوامل زیربنایی در فرآیند توسعه میشناسند و هرگونه توفیق در فرآیند توسعه پایدار را مشروط به توفیق در توسعه منابع انسانی میدانند از اینرو اهمیت و ضرورت توجه به نظامهای مدیریتی توسعهدهنده منابع انسانی مشخص میشود.
یکی از نظام های مدیریتی پویا که نقش مهمی در توسعه منابع انسانی و در نتیجه در فرآیند توسعه کلی کشور دارد نظام مدیریت مشارکتی است این نظام مدیریتی به عنوان یک نظام مطلوب و کارآمد هم از لحاظ نظری و هم در عمل آزمونهای خود را با موفقیت پشت سر گذاشته و هم اکنون از جایگاه مناسبی در بسیاری از شرکتها و سازمانهای موفق برخوردار است.
نظام مدیریت مشارکتی، نظام همکاری فکری و عملی کارکنان یک سازمان با سطوح مختلف مدیریتی آن سازمان است. در این نظام کلیه افراد سازمان درباره روشهای حل مسایل و ارتقای بهرهوری سازمان، فعالانه اندیشیده، حاصل آن را در قالب طرحها و پیشنهادها به سازمان ارایه میکنند. بدین طریق یک نظام هم فکری و هماندیشی برای رسیدن به اهداف سازمان وجود دارد و مدیریت سازمان از گنجینه طرحها، اندیشهها و راهحلها برخوردار شده و برای نیل به اهداف سازمانی از آنها بهره میجوید.
در این نظام برای خلاقیتهای کلیه اعضای سازمان ارزش قایل شده و در تصمیمگیریها از آنها استفاده میشود. ایجاد و تداوم این نظام نتایج و پیامدهای مثبت و مطلوب متعددی از جمله افزایش سطح انگیزش، خود باوری و خلاقیت و نوآوری کارکنان را در بردارد. |
اهداف :
نظام پیشنهادها با هدف بهرهمندی از خرد و قوه تفکر کارکنان برای بهبود فرآیندها، ارتقای خدمات و رفع مشکلات سازمانی، کاهش هزینهها و همچنین افزایش روحیه مشارکت افراد و رضایت آنان بکار گرفته میشود.
برخی از اهداف مورد نظر این نظام در اداره کل بنادر و دریانوردی استان گیلان به شرح زیر می باشد :
• گسترش فرهنگ مشارکت
• برانگیختن افراد به تفکر و اندیشه در حوزه فعالیت خود
• فراهم شدن زمینه مناسب جهت بروز خلاقیتها و به فعلیت رسیدن استعدادها
• افزایش کیفیت و کمیت خدمات، بهبود امور و ایجاد آمادگی لازم جهت پذیرش تغییرات سازنده
• بهبود شرایط محیط کار
• ایجاد انگیزه اعتماد به نفس و تعلق سازمانی و حذف انزوای اجتماعی و نقش سایهای
• کاهش هزینههای جاری سازمان
• ایجاد همافزایی در مجموعه سازمان
• بالا بردن بهرهوری سازمانی از طریق بهبود ارتباطات و روابط متقابل
• افزایش دانستههای مدیریت در مورد کار و در نتیجه افزایش توان آنها
• افزایش رضایت کارکنان، مدیران و ارباب رجوع
• جمعآوری نظرات کارکنان، مدیران در جهت حل مسایل و مشکلات سازمان
• شناسایی و رفع اتلافهای سازمانی به منظور بهبود مستمر در فرآیندهای کاری سازمان
• شناسایی افراد خوش فکر، جستجوگر و ممتاز
• همسو نمودن اهداف و آرزوهای کارکنان، مدیران
|
پیشنهادات برتر کارکنان اداره کل بنادر و دریانوردی استان گیلان
در سال 1396
پیشنهاد شماره 1 :
نام ونام خانوادگی پیشنهاددهنده : سید جلال گل پیرا و حمیدرضا زمان
عنوان پیشنهاد: طرح ساماندهی ایاب و ذهاب ماموران اداره کل
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
پیشنهاد شماره 2:
نام ونام خانوادگی پیشنهاددهنده: علی خوردوست
عنوان پیشنهاد: موقعیت یابی دقیق افراد در دریا
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
پیشنهاد شماره 3:
نام ونام خانوادگی
پیشنهاددهنده : حجت سامانی فر
عنوان پیشنهاد: جایگزینی پروژکتورهای led &lep با پروژکتورهای با لامپ بخار سدیمنی در برجهای روشنایی محوطه های بندری